在当前经济全球化和竞争国际化的趋势下,越来越多的生产企业引入项目管理的模式,即客户或定单项目化,用项目管理的理念去管理企业运营,这就是所谓的顶目型生产企业。在企业中,同时会存在多个客户,生产线也同时生产不同客户的多个定单,也就是同时开展多个项目,导致管理流程变化频繁,项目协调任务繁重,企业资源浪费严重;在具体的项目层次,可以使用的资源又是有限的,也就是受约束的。那么,如何在采用项目管理的生产企业中,如何合理利用调度企业有限的资源,是摆在我们面前的一个重要课题。本文的研究工作就是以面向项目型生产企业的多项目并存、资源合理调度管理为研究对象。分析了项目管理、企业多项目管理及资源优化的研究现状和发展趋势,研究了现有的资源优化理论与方法。详细介绍了遗传算法在网络计划优化中的应用;介绍了企业级的资源优化理论与方法;在对比网络计划和企业级资源计划的基础上,分析总结了现有的资源优化理论与方法的局限性,引出了本文研究的主要问题及思路。通过对企业多项目管理的现状分析,探索一种资源分配的方法;根据企业管理的特点,建立多项目资源调配模型。研究了运用遗传算法求解资源调配模型的步骤,并采用采用MATLAB软件实现该遗传算法。结合上海佳录电子科技有限公司的DVD与GPS项目管理中的资源冲突,运用本文的模型与算法,通过MATLAB模拟出较好的配置方案,验证了本文所研究的方法其科学性与有效性。