随着建筑业高速发展,超高层、大跨度结构不断涌现,建筑造型整体出现“高”、“大”、“杂”的趋势,传统的建造方式和管理手段渐显力不从心。建筑信息业的不断推进使业内人士逐渐认识到建筑信息模型(BIM)的重要性,并逐渐将其应用到建筑设计、施工管理及后期的运营维护中。基于此,本文主要研究BIM技术在施工成本控制中的应用。文章首先阐述传统施工成本控制方法及所存在问题,如没有形成一套完善的责、权、利相结合的成本管理体制;忽视工程“质量成本”、“工期成本”的控制;项目管理人员成本观念不强和缺乏可操作的工程成本控制依据等。为解决这一系列问题,笔者提出将BIM5D技术应用到挣值法中,并分析其在成本控制中的价值及可行性和必要性。其次构建施工成本动态控制模型,将传统CAD图纸建成相关专业三维模型,并将进度计划、成本文件、施工图纸资料和质量安全信息等集合到BIM5D平台中,在施工前期对项目整体成本情况进行了解,为施工过程中成本控制做好铺垫。在施工过程中,根据已经建立的BIM5D成本控制信息库,对施工中成本、进度、资源消耗及质量安全进行实时监控。如出现成本、进度偏差,平台自动发出预警,警示相关管理人员及时查找原因并提出解决方案。某一施工段结束后,要应用BIM5D信息库将计划进度和成本与实际进度和成本进行对比分析,评价该施工段的成本控制情况,并根据这一阶段的成本控制结果预测下一阶段的成本和进度情况,为相关管理人员接下来的管理工作提供管理方向。最后,本文以沈阳某综合楼项目为研究对象,结合实际施工情况,构建BIM5D信息库,利用其强大的数据统计处理功能并及时更新进度、成本信息,分析该项目某一阶段每周的计划成本和实际成本。然后从事前、事中和事后三个阶段分析该项目的成本控制,对出现偏差的进度或成本的施工节点及时向相关人员发出预警,第一时间进行调整,防止项目后期运行恶化,进而保证项目施工过程有条不紊的进行并实现经济效益最大化。