近年来，“健康中国”的国家战略实施在稳步推进，作为战略中的重要组成部分，康复辅助器具产业的发展受到了来自政府及社会的更多关注。党中央及国务院都相继提出了对于本产业的顶层设计指导。这充分调动了国内康复辅助器具产业发　　展的热情，也促进了社会居民对康复辅助器具消费的增长，为产业发展带来了新机遇。面对当下的发展浪潮，对于产业内企业在经营管理中营销战略的研究具有很强的现实意义。当前国内的康复辅助器具企业利用战略性思维发展的意识还很薄弱，对于营销战略的制定也缺乏指导。　　因此，本文在深刻分析当前的市场环境后，选择了产业内的奥托博克公司为目标，充分运用现代管理理论知识对单一企业的营销战略进行分析和研究，为产业内其他企业提供思路。之所以选择奥托博克公司作为研究对象，更多的是处于其在行业内领导者地位的考虑，企业自身具有较大的研究空间，提供更多的研究素材。本文在研究过程中充分运用管理学中的经典理论作为学术支持，首先对于整个康复辅助器具产业内的企业营销战略情况进行分析，虽然当前国内发展情况向好，但企业在营销现状上依然存在很多问题，如市场布局不合理，管理模式滞后现象普遍存在。然后针对奥托博克公司在制定营销战略上进行研究，利用STP框架来明确企业在市场细分、目标市场选择和自身市场定位三个层次上的分析内容进而确定基本的营销战略，然后提出整体的4P营销策略组合来完善整个企业在营销战略上的内容。最后通过对奥托博克的成功案例对企业在营销战略的制定上提供指导建议。　　康复辅助器具产业作为新兴产业潜力巨大，国内外对于本产业内企业的研究相对匮乏。本文通过对单一企业营销战略的分析研究为其他产业内企业提供管理思路，在聚焦的研究对象上具有一定的创新性，在实际作用上具有一定的指导性。