在互联网飞速发展的时代,各个前沿技术行业都在不断提升行业与互联网的融合程度,以期形成新的可持续发展商业模式,汽车零部件行业正是其中之一。目前,汽车零部件行业面向汽车4.0时代,即汽车与电子通信相结合的时代。但是我国汽车零部件行业大多企业缺乏关键零部件的高精尖技术、高端技术型人才以及相关专利等资产,可以统称为创造性资产。因此,汽车零部件大部分企业为了快速获取创造性资产以实现创新改革展开跨国并购的方式,而这类并购可以称之为创造性资产寻求型跨国并购。创造性资产寻求型跨国并购能否为汽车零部件行业创造一定价值呢?短期内能否提升企业的股东财富,长期是否有助于企业的经营,能否快速提升企业的创新能力?本文选择汽车零部件行业的优秀供应商代表均胜电子为案例,聚焦于均胜电子并购TS德累斯顿的跨国并购事件,以期为我国汽车零部件行业的创造性资产寻求型跨国并购绩效理论增添现实意义。首先,对创造性资产和创造性资产寻求型并购的概念及特征进行介绍;其次,对我国汽车零部件行业现状以及与创造性资产的联系进行阐述;然后,对案例双方进行介绍,并且归纳其在并购中所获得的创造性资产;接着,运用事件研究法、财务指标法和创新指标法对此次并购的短期、长期以及创新绩效进行评价;最后,根据上述分析笔者归纳出均胜电子并购后没能实现提升盈利能力的愿景,短期市场绩效反映也不佳,但是创造性资产寻求型并购能快速提升企业的创新能力与成长能力。