本论文以系统思想为出发点,针对生产制造企业的国际采购活动,分析企业与国外供应商采购订货、以及第三方物流国际运输间的合作协调性问题。通过对作为核心采购商的生产制造企业的国际采购系统进行了深入的结构分析,应用系统动力学的方法,构建了生产企业国际采购系统协调的模型。文章首先对研究的国际采购系统边界进行了界定,根据系统特性划分出三个子系统,即采购订单子系统、运输申报子系统、相关管理成本子系统。对每个子系统进行因果回路分析后,构建了对应子系统的三个子流图模型。最后将该模型引入实际企业案例中进行应用说明,并且得出了企业相应的国际采购活动协调的措施建议。本文的创新点在于把系统动力学中对于库存的一般性延迟研究扩展到国际采购活动中去,分别构建了国际采购订货、国际运输物流以及供应商货款支付等方面的子模型。并且该模型中包含了物质延迟和信息延迟的影响作用。使得整个国际采购活动的基本流程可以通过系统动力学模型更为真实全面的反映出来。便于企业应用该模型对国际采购活动提出协调措施。这种将系统动力学的研究方法运用到国际采购活动问题的解决上,为生产制造企业国际采购活动提供了新的实验模拟仿真模型。并且为企业决策者提供了一种定量和定性相结合的协调决策方法。本文共有图25幅,表2个,参考文献40篇。