草原承包经营权流转是当前牧区土地制度改革的重点,是加快畜牧业发展、促进草原生态恢复、推进牧区社会改善,破解牧区“三牧”问题的重要举措。2014年,我国提出完善草原承包制度以及草牧场“三权分置”改革,随着改革的推进,牧区草场流转和适度规模经营发展已成为趋势,新型经营主体不断涌现,牧民草场流转的意愿不断加强,流转模式多样化。草原承包经营权流转模式绩效研究可以作为草场流转是否合理,规模化经营和市场化进程是否能顺利进行的依据。本文立足于草原生态环境脆弱,牧区社会经济落后,畜牧业经营的特殊性,选取内蒙古锡林郭勒草原的典型草原区东乌珠穆沁旗为研究区,根据259份有效问卷调查,分析草场流转模式特征和形成因素的基础上,评价草场流转模式绩效,研究模式优化路径,提出优化对策。本文主要研究结论如下:（1）分散牧户流转模式结构简单,而家庭牧场流转和合作社流转模式形成相对复杂,对外部条件依赖性较强。三个模式之间有2个共性因子,分别是牧户经营特征因子和政策认知度特征因子;非共性因子有7个,分别是草场流转市场特征因子、劳动能力特征因子、畜牧业生产资源特征因子、外出务工能力特征因子、户主特征因子、草场自然条件特征因子和草场区位条件特征因子,说明这些因子是导致模式分化的原因。（2）从经济、生态、社会层面进行绩效评价结果得出:家庭牧场流转模式为368.7897>合作社流转模式为334.6475>分散牧户流转模式为225.5149>企业流转模式为152.0383。从单一绩效看,家庭牧场流转模式的经济和生态绩效最高,合作社流转模式的社会绩效最高,表明规模化经营是发展畜牧业的最优途径,也是改善草原细碎化经营的最有效方法,能够缓解草原生态失衡与畜牧业发展之间的矛盾。（3）研究模式优化路径,得出分散牧户流转模式的优化方向是对牧户加以扶持经营和鼓励加大投入,提高牧业经营效率,同时引导向规模经营主体流转,使进化成其他绩效更高的模式;家庭牧场流转模式通过合理配置牧区劳动力和草原资源,实现适度经营规模,在全旗范围内提升模式绩效;合作社流转模式是选择合理的流转方式,提高经营者素质,并实现区域特色化、多元化发展,缩小区域差异;企业流转模式的优化方向是通过草场流转扩大经营规模,引进高水平经营管理团队,并与牧户形成合作关系,共同发展,提升产业竞争力。