近年来,随着全球经济快速发展,资源消耗愈加严重,可持续发展战略被提至议程,对于企业而言,企业不得不加大绿色供应链的管理与实践以顺应绿色环保的趋势。而现如今,随着互联网的不断完善,单一的传统零售渠道已经不能满足消费者的需要,网上购物因其快捷、便利等特点吸引了大批消费者。那么,双渠道销售模式下,如何根据供应链管理的思想设计、制定高效可行契约合同,保证供应链整体系统有效运作,这是企业实际运作所亟待解决的。因此,基于考虑产品绿色度供应链基础上,研究既定渠道结构下契约选择以及既定契约下选择渠道结构的问题具有重要理论意义和实践价值。本文针对单一制造商与单一零售商组成的二级供应链,考虑产品绿色度影响需求的情形下,建立了综合考虑渠道结构与供应链契约的博弈模型,分析了供应链中的一些重要参数对产品绿色度、供应链成员利润的影响;最后,分析比较同种契约下不同渠道结构之间供应链成员决策,并得出一些管理启示。本文主要研究发现从以下两个方面阐述:同种渠道结构下不同供应链契约方面:(1)对产品绿色度和环境效益而言,单渠道结构和零售商双渠道结构下,相比较批发价格契约,收益共享契约和成本共担契约对产品绿色度和环境效益都起到一定程度的改善;制造商双渠道结构下,成本共担契约下的产品绿色度高于批发价格契约下的产品绿色度,而收益共享契约下的产品绿色度小于批发价格契约下的产品绿色度。(2)从供应链成员利润来说,三种渠道结构下,零售商利润与共担比例/共享比例成正比,制造商利润与共担比例/共享比例成反比;制造商利润随产品绿色度敏感系数的增加而增加,而零售商利润只有单渠道结构和零售商双渠道结构下,共担比例/共享比例满足一定阈值时,产品绿色度敏感系数才与其呈正相关关系。(3)契约选择角度来看,单渠道结构和零售商双渠道结构下,制造商倾向于收益共享契约,而零售商更偏向于批发价格契约。但是,相比较批发价格契约与成本共担契约,收益共享契约更有利于削弱双重边际效应,实现供应链成员的长久合作发展;制造商双渠道结构下,制造商更偏向成本共担契约,零售商倾向收益共享契约,而批发价格契约可以实现双方长远合作。同种契约下不同渠道结构方面:(1)对产品绿色度和环境效益而言,在批发价格契约与成本共担契约下,制造商双渠道结构产品绿色度和环境效益最高,然而收益共享契约下,零售商双渠道结构时产品绿色度和环境效益最佳。(2)从供应链成员利润来看,零售商利润在批发价格契约与成本共担契约下,零售商选择自身开通线上渠道时的获取的利润最优,收益共享契约下,恰恰相反,制造商双渠道结构时零售商利润实现最大化;制造商利润在批发价格契约和成本共担契约下,制造商双渠道结构获取的利润最大。而收益共享契约下,制造商在零售商双渠道结构下获取利润最大。(3)渠道结构选择方面,无论何种契约下,开通线上渠道都有利于供应链成员利润增加。而零售商双渠道结构下零售商会偏向于线上线下同价策略,缓和渠道之间竞争,产品绿色度改善程度较高,有利于双方的合作,实现长久的发展。最佳方案是供应链成员选择零售商双渠道结构、收益共享契约。这样有利于双方的合作,实现长久的发展。