当前,当代企业竞争非常激烈,总的看,竞争的关键环节在于竞争人才,这也是多数企业所面临的最大难题。如何能够引进优秀专业人才、留住技术骨干,是企业健康发展迫切需要解决的疑难问题。改善员工激励机制,调动广大员工工作积极性,激发企业活力,让优秀员工更具幸福感,引导其创造出更大的经济价值,这无疑是当代企业快速健康发展的重要保障。为此,企业激励体系的运用显得十分重要,那么,当代企业特别是大中型老工业企业激励体系的作用到底如何?是否已健全科学的员工激励体系来促进企业健康发展?是否只要具有激励体系,员工干劲就很足呢?基于这样的疑惑和认识,笔者选择了国有大中型老工业企业长山热电厂作为研究样本,分析研究这一领域课题。研究激励机制是否得到有效落实?员工激励现状成效如何?激励策略是否存在差距?如何改善?本文从课题选定的背景、研究目的及意义、课题研究的思路进行了系统的论述,对国内外相关课题研究的综述成果进行了总结,对国内外相关的综述研究成果进行了述评;归纳了企业激励管理体系以及相关激励理论的定义;分别从企业内容型激励和过程型激励两个方面论述了企业激励体系理论;结合国内外企业激励机制理论,对选取样本进行调研设计,采取现场访谈、问卷调查、查阅资料等方法,对长山热电厂员工绩效激励体系现状进行综合数据比对和研究;根据分析结果,为企业提出了激励改善策略,并为企业决策者和员工提出了合理化改善建议。