近几年，随着我国公务员录用制度的完善，越来越多高素质的人才充实到公务员队伍中来，提升了公务员队伍的整体素质和水平。但是也应该看到，这些刚进入政府部门的基层初任公务员在工作中还有许多需要培训和提高的方面，因此，如何最大限度开发他们的潜能，使他们尽快胜任工作，推动高绩效政府的创建是当前政府面对的一项关键任务。 本文首先对有关基层初任公务员胜任力培训的含义、研究概况和实践意义进行了阐述，然后对甘井子区基层初任公务员胜任力培训工作的现状进行了分析，调查了甘井子区基层初任公务员的队伍状况、从组织需求和个人需求出发，对甘井子基层初任公务员胜任力培训现状进行了问卷调查和统计分析，指出了甘井子区基层初任公务员胜任力培训工作面临的“培训需求分析不到位，导致培训针对性缺失；培训比重分配不合理，导致培训实用性不强；培训效果评估不完善，导致培训效果失真”等问题，并剖析了问题的成因，从宏观的角度上提出了“确立创新思维、形成制度规范、制定培训原则、设计标准课程、建立评估机制”的胜任力培训战略构想。 本文希望通过甘井子区基层初任公务员胜任力培训的实践，研究建立较为完善的胜任力培训体系，探讨出一些完善基层初任公务员培训的对策，以期对创建我国基层初任公务员培训新模式有所裨益和启发。