门户网站“爱豆”平台运营策略的研究

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随着互联网技术的发展,“信息技术革命”的浪潮席卷而来,这无疑为新型的业态诞生奠定了良好的基础。在多种的新型业态当中,平台企业是这十几年来异军突起的一种。平台企业是当前的移动互联网时代非常具有代表性的一类经济体,它同时具备了网络化、信息化和全球化这三大特征。对于一些企业而言,将自身打造成为知名的平台企业就成为了这些企业未来发展中的转型目标。平台企业拥有搜索、购物、社交等多种多样的功能,每一平台企业可能着重发展其中的一种功能而将其他的功能作为辅助功能。本文运用了文献研究法和案例分析法,通过对“爱豆”这一门户网站进行案例研究。笔者首先梳理了平台经济的相关概念及前人的相关研究成果进行文献综述,并简要阐述了我国平台经济与平台企业的发展状况。然后引出了本文研究的案例——粉丝门户网站“爱豆”,描述了该平台门户的平台经济模式构建以及发展状况,结合之前梳理的理论,分析出该平台目前的优点在于其客户召集性、行业地位高、平台属性多样;而缺点在于平台的“卖方”较为薄弱、同类产品同质化严重、行业壁垒低、客户付费意愿低、平台电商板块成本过高。接着结合前文对其缺陷的分析内容和所学知识提出完善“爱豆”的平台经济模式构建的方法,即引入大量线上商户、加大营销推广力度、完善平台价值模块、完善平台服务模块、完善平台交易模块和完善平台基础模块;结合实例研究结果,可以得出结论:1)“爱豆”平台的发展需要利用互联网平台形成集聚效应;2)平台经济的发展需要通过兼并重组打通产业上下游供应链,形成规模效应;3)“爱豆”平台要发展平台经济,首先要积累流量,当流量足够大时才能形成具有规模的收益;4)在流量规模增大后,需注意平台用户粘性的提升。由于“平台经济”和“粉丝经济”的概念是随着我国的技术和经济发展在近年来才出现的一个概念,因而我国学者对于这两者相关的研究数量还比较少。希望通过本文的研究和对案例价值链打造与方案设计可能对我国其他平台的运营产生借鉴意义。
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