高级管理人员是一种稀缺的社会资源,如何有效利用和合理配置这种资源是理论界研究的重点,而对高级管理人员薪酬的研究就是对这种有效配置的理论基础。本文对湖南泰尔制药公司高管人员的薪酬管理进行针对性的研究,为公司高管人员的薪酬管理现存的问题提供解决方案,并对未来的发展提供政策建议。 由于历史性的原因,我国高管市场面对的宏观环境不够优化,很多企业制度的匮乏或不合理不能迎合高管市场发展的需要,尤其是薪酬制度。市场经济体制建立以来,我国企业高管人员薪酬管理在内容、管理模式、管理方法等方面都获得了很大的改进,但受传统薪酬管理的影响,企业在高管人员薪酬管理上仍存在大量问题,建立高管人员薪酬激励机制对每一个企业都非常重要。 湖南省泰尔制药是一家新兴的制药公司,在高级管理人员薪酬管理方面还处于摸索阶段,存在许多问题。我们的研究也是针对泰尔制药公司高级管理人员薪酬管理的问题提出相应的解决方案,以促进薪酬管理的改善,提高薪酬的激励效果。本研究通过对薪酬管理的基础理论研究和国内外薪酬管理的相关实证文献的结合,总结归纳现代企业制度下企业高管人员薪酬管理影响因素和其他的相关内容;同时,通过对实际状况的调查和研究,我们对泰尔制药公司高管人员的薪酬管理现状及其原因做出基本判断。结合泰尔制药公司高管人员的薪酬管理现状及其原因分析,我们对泰尔制药公司高管人员的薪酬管理进行了改善,并提出一些政策建议。