随着金融市场的开放,银行业间的竞争日益加剧,开发高质量的银行软件产品成为提升行业竞争力的重要手段。面对银行软件开发项目数量多、周期短的特点,如何有效地进行软件开发管理,提高软件开发质量成为银行软件项目在开发过程中所面临的重要问题。软件质量保证作为改进软件质量的重要方法,由相对独立的质量保证人员在项目的整个开发周期中对项目所执行的过程和产生的工作产品进行监督和检查,确保其符合预定的要求,从而促进软件开发项目质量的提高。本文以CMMI模型为基础,通过对银行软件开发项目质量保证工作的实践,研究适合于银行软件开发项目及其类似项目的质量保证方法。本文首先依据CMMI模型明确银行软件开发项目质量保证的目标。然后从项目质量保证人员和组织质量保证人员的不同工作角度,分析银行软件开发项目质量保证流程。重点研究银行软件开发项目质量保证计划编制、过程和工作产品检查、工作产品评审、不符合项处理等项目级质量保证方法,以及季度质量审计、里程碑质量审计、不符合项度量分析等组织级质量保证方法。同时说明质量保证方法在项目中的具体应用情况。在此基础上设计开发银行软件开发项目质量保证平台,从项目任务定义、裁剪申请及审批、工作产品与行动检查、不符合项管理、质量保证报告生成等部分实现银行软件开发项目质量保证工作流程电子化和数据的集中存储。最后总结银行软件开发项目质量保证方法的研究和应用成果,分析现有质量保证方法和平台实现的不足,展望质量保证事前化发展的前景和平台的拓展空间。