在经济飞速发展的今天,环境问题已成为人类共同面临的严峻挑战之一。怎样提高环境管理水平,做出正确的环境分析、环境决策,适应可持续发展战略思想,缓解环境和经济发展的矛盾,取得经济的持续发展,成为我国政府、企业和学术界普遍关心的重要课题。战略环境管理(SEM)是面向可持续发展战略的新型环境管理模式,是实现环境和经济得到可持续发展的有效方法。战略环境管理是战略学的理论与方法在环境管理的应用,是确保环境目标、社会目标、经济目标高度协调的一种管理手段。战略环境管理对象是公众行为、企业行为、政府行为。其目的在于利用一切战略管理手段和程序来协调影响环境的各种法规、政府、计划、规划以及相关的管理机构,使自然环境与社会经济都得到可持续发展。战略环境管理包含了环境战略形成到执行的所有管理层次和行为。战略环境规划是实施战略环境管理的第一步。它是环境保护的中长期目标与实现目标的战略。其目的在于对环境发展变化趋势进行一个主观上的引导和控制,使近代人类自身在行为上减少污染。战略环境评价是战略环境管理中重要的一环。它是环境影响评价在战略水平(政策、规划和计划)的应用。其目的是通过法规、政策、计划、规划等战略决策对环境的影响进行评价,避免或减轻因战略失效和造成的环境影响。战略环境管理程序中,需要相应的法律法规、政策、机构作为管理的战略环境机制保障。战略环境管理的方法有:战略环境系统分析、环境成本统计、生命周期评价、公众参与、环境管理体系等。战略环境效能评价是设计与地区系统有关的环境问题与战略环境管理系统和程序的适合度,以及战略环境管理目标的完成情况评价。战略环境效能评价包括在管理者控制下和超出管理者控制的情况这种手段有利于对威胁和管理的缺乏产生一系列响应包括从基于单个保护区的行动到广泛的政治和政策评估。战略环境管理效能评价内容包含了战略环境管理的所有层次和行为。本文尝试对洋浦开发区进行战略环境管理案例实证,通过战略环境效能分析和评价,得出结论,并提出相应的建议以加强洋浦开发区战略环境管理。本文对战略环境管理的理论研究是对环境管理新型模式的尝试。战略环境管理的研究有助于探索环境管理新模式和新理论的建立,也有助于促进海南省乃至我国建立新型的环境管理系统,有助于科学发展观的贯彻和海南的生态省建设。