大数据、云计算、搜索引擎和移动支付等新科技的蓬勃发展,为互联网公司与金融产业相结合开辟了道路,越来越多领先的传统公司以及金融机构纷纷转入互联网金融领域。在当今科技赋能互联网金融产业迅猛发展的时代背景下,互联网金融产品不断推陈出新的同时强监管政策也全面落地推进,不仅对于互联网金融营销人才的需求愈加旺盛,且对于其能力素质要求也越来越高,然而,当前既懂市场营销又掌握金融以及互联网知识技术的复合型人才比较稀少,高素质营销人才的需求缺口日益增大,所以对营销人员加强培训则成了互联网金融公司进一步提升自身优势以及构建企业核心竞争力的重要途径。在这样的背景下,L公司亟待突破传统滞后的培训体系,需要设计更优化的培训体系来提高营销队伍的综合能力水平,从而改善公司的总体业绩,增强L公司的竞争力,在互联网时代的大潮中实现公司与员工共同发展。本文研究主要运用文献研究、访谈和问卷调查的方法,以L互联网金融公司营销人员为对象来进行研究,基于培训、培训体系概念和人力资源相关培训理论,总结国内外关于培训体系相关研究文献和实践研究的分析成果,通过对L公司营销人员培训体系的现状和访谈调研结果分析,发现目前营销人员培训体系主要面临培训需求分析不全面、培训计划制定不科学、培训组织实施与管理专业度不足、缺乏有效的培训效果评估与转化四方面问题。再结合问卷调查结果和人力资源管理中的相关理论,深入分析营销人员培训体系问题背后的深层次原因主要有:培训需求分析与公司及个人发展需要结合不足、培训计划和内容缺乏系统性和实用性、培训组织与管理规划不合理、培训效果评估与转化机制不健全。最后在上述章节剖析的基础上,根据优化思路和优化原则,针对目前L公司的营销人员培训体系存在的问题及成因,从培训体系四环节进行培训需求分析优化、培训计划制定优化、培训组织实施优化、培训效果评估与转化优化,并且从制度、企业文化和信息化建设三方面提出了相应的保障措施,为L公司营销人员制定一套更完善的培训体系优化方案,也可以给L公司在当前互联网、大数据、云计算的时代背景下可持续发展提供相应的人才保障,同时以期给互联网金融行业或者存在类似问题的企业提供培训体系的优化思路和参考。