【摘 要】
：
随着我国国民经济的逐年增长以及固定资产投资的不断加大,建筑业产值实现了跨越式的全面增长。但是,竣工结算延迟、结算周期过长作为突出问题一直困扰着施工企业,无论是政府投资为主的公共项目,还是以非政府资金投资的私人项目,均不同程度地面临合同竣工结算款拖延的问题。缩短合同竣工结算时间不仅有利于维护施工方和业主方的利益,同时还有助于减少农民工欠薪纠纷,实现我国建筑业良性健康地发展。本文结合各方观点对合同竣工
论文部分内容阅读
随着我国国民经济的逐年增长以及固定资产投资的不断加大,建筑业产值实现了跨越式的全面增长。但是,竣工结算延迟、结算周期过长作为突出问题一直困扰着施工企业,无论是政府投资为主的公共项目,还是以非政府资金投资的私人项目,均不同程度地面临合同竣工结算款拖延的问题。缩短合同竣工结算时间不仅有利于维护施工方和业主方的利益,同时还有助于减少农民工欠薪纠纷,实现我国建筑业良性健康地发展。本文结合各方观点对合同竣工结算延迟进行了定义:即合同竣工结算时间超出了法律规定和合同约定的竣工结算的合理正常时间。本研究通过查询1
其他文献
随着我国改革开放进程的不断深化,在现代化企业发展进程中,以应用软件管理企业各项工作,不仅能够提高管理的效率,对企业建立一套规范、科学的工作流程也有着积极的推进作用。一个企业若要得到健康、持续的发展,就必须采用现代化的人力资源管理措施,其中绩效管理的作用不容小视,其为人力资源管理的核心内容。绩效管理要从企业战略发展角度出发,制定统一的目标,再将目标分解成若干部分由不同部门来完成,部门再将任务下发到个
在经济全球化的今天,作为稀缺资源的人力资源被提高到了前所未有的高度。提高企业竞争力,才能在社会上生存下来,良好的人力资源管理就是在现有人力资源基础上对企业这部分竞争力的最大化。人力资源管理面临管理信息冗余的问题,本文利用善于从数据中发现模式的数据挖掘技术对这一问题进行一定的改良。本论文基于现代人力资源管理理论,充分运用数据挖掘技术,有效地从冗余的人力资源信息中提取出有用信息,为高层管理提供指导。与
在现代科学技术飞速发展的前提下,各类企业逐渐发展成长与壮大,传统人力资源的不足之处日益凸显:手工处理数据量大的作业时,极易形成工作效率低下、错误率高的局面。伴随计算机在大中型国有企业中的广泛应用,利用信息技术平台管理好企业的人力资源,已逐步成为这类企业经营管理的重要课题。计算机技术对人力资源的管理有着无可替代的优势:检索精准快速、处理高效可靠、成本低、寿命长等。使用计算机系统进行人力资源管理,也是
大部分企事业机构使用传统的人力资源管理信息系统,存在工作管理效率低、信息资源共享率低、流程审批费时等不足,以工作流为基础平台的人力资源管理信息系统能够较好地解决这些问题。本文是以某国企单位人力资源管理信息系统设计与实现为背景,重点将以角色为基础的工作流应用到人力资源管理信息系统中,实现人力资源管理工作与流程平台的融合,从而建设一个科学、高效、快捷的人力资源管理信息平台,确保企业人力资源管理工作的高
随着改革开放以来我国经济的快速发展,国内的企业发展也从传统的小作坊发展模式变换到现代大规模企业过渡。传统的企业由于人员相对较少,企业内部的管理相对简单,不需要流程化的管理方式。而当小企业到中大型企业发展过渡的过程中,企业的人力增长速度明显加快,已经从传统小企业的几人,几十人到大中型企业的上千人,甚至上万人的规模发展。因此,企业的快速发展必然带来管理上的困难,企业迫切需要进行使用现代化科学的管理方式
随着我国电信行业改革进程的加快,广电行业的发展速度空前提高,其开放程度也空前提高,随之而来的则是前所未有的竞争压力。在这种形势下,要想实广电行业的稳步发展,作为其收入来源的客户必然成为其争夺的重点。广电行业与客户的稳定关系更是以广电行业的优质服务为基础,因此,提高广电行业的服务就成为当前广电行业发展的首要问题。从根本上来讲,广电行业服务的提高以广电企业员工的主动性和创造性为基础,通过合理分配人力资
在信息时代的大环境下人力资源已成为决定一个组织成败和效率的主要因素,特别是报刊行业这样比较特殊的行业里面更显得重要。在新兴网络媒体的冲击下,报刊发行量和广告投放量正日益收缩,报刊行业的发展正面临巨大挑战。为应对这一严峻局面,世界范围内的报刊企业正试图通过各种方法来整合优势资源、扩大业务范围等来加强自身竞争力,推动报刊的可持续发展。在本人看来无论教育报刊有怎样的特殊性要高效率地发挥其功能都要解决好人
微信、微博等移动客户端的出现,传统的报纸正饱受网络新媒体的冲击,报纸的定位也在不断调整,建立一支水平高、业务熟的人才队伍,将成为报业可持续快速发展的重要保障。如何通过有效的人力资源管理,并充分运用人力资源管理的专业性,打造出高水平的报社,是当前传统报纸发展的瓶颈问题。本文在明确选题背景和国内外研究现状的基础上,以A报社作为研究对象,在了解A报社业务发展情况、员工结构分布现状及人力资源管理概况的前提
我国的广播电视行业一直是作为主导宣传作用的行政事业单位,随着社会的发展,已经逐步向企业化转变。但是,人事管理制度发展较慢,仍然延续之前的行政管理政策,与市场化相适应的人力资源管理体系的建设相对落后,已日益成为制约广播电视行业发展的桎梏。在竞争激烈的时代背景下,人才是重要的资源,已成为竞争中取胜的重要因素。在电视媒介公司为代表的传媒集团面前,人才的竞争是一个重要的问题。而绩效考核管理为人力资源管理的
自上世纪80年代我国开启住房改革以来,房地产行业蓬勃发展,逐渐成为我国的支柱产业。在这一阶段,一些房地产企业通过体量的扩张和品牌的打造,完成了资本的原始积累和人力资源的积淀,实现了从中小型房地产企业向大型房地产企业的规模跨越,奠定了在行业内举足轻重的地位。同时,房地产行业人员离职率相比其他行业一直偏高,而大型房地产企业的员工离职率更是居高不下,十分不利于企业的持续发展和行业的稳定。在此背景下,本文