改革开放以来，我国成为世界上最大的蔬菜生产国与出口国，保鲜菜企业走出国门是世界经济一体化在农业领域的直接体现，也将保鲜菜出口企业推向了全球经济一体化的前沿。M公司作为一家以保鲜菜出口为主的外向型企业，在经济一体化的浪潮中面临着诸多机遇与挑战。本文从对M公司的经营环境分析入手，研究公司在农产品出口经营方面的各种影响因素，发现目前公司在国际上受到世界经济形势及国际竞争对手的影响，而国内各家相关企业存在过度竞争，缺乏合作意识等问题。同时由于中国的土地资本、劳动力资本的升值，公司生产成本上涨。公司内部在经营管理过程中也存在战略与环境变化脱节等问题，各种影响因素综合作用使得公司目前的出口业绩出现下降趋势。针对M公司出口经营中存在的问题，本文在对公司现状充分调研的基础上，利用国际贸易、竞争战略相关理论，研究了M公司在保鲜菜出口市场上的竞争现状，得出公司主要的经营问题在于产品与市场的多元化程度较低，并分析问题产生的具体原因。进而对公司面对的日本、韩国、欧美等市场的居民消费特点和国家农产品出口特点进行分析，同时本文对进口市场的产品需求动因进行了研究，得出国际市场对保鲜菜的进口需求受到产品的品质、价格、同行竞争、物流和政策五个因素影响。最后，本文在综合分析M公司目前的内外部经营环境与市场状态的基础上，针对目前公司在国际、国内、行业竞争及企业内部的影响因素，结合公司现有能力与经营优势，提出了公司应对各种影响因素可以选择的经营战略，并提出M公司为了适应环境，取得竞争优势需要采取的总体竞争战略：保持公司现有优势，专注于保鲜菜主营业务，把主业做强；通过成本战略控制，努力发展纵向一体化，同时完善公司产品与市场的多元化。