营运资金管理作为企业财务管理的核心,也是财务领域关注的重点,施工企业由于工程期长、工程地点分散等特点,存货周转慢、生产渠道资金占用比例大、资金管理分散配置不合理等问题一直是其营运资金管理的难题。随着“万物互联”（Internet of Everything）的发展,信息共享成为时代的潮流和必然选择,企业规模的不断扩张引发了财务管理模式的变化,因此可以集中管理财务信息、降低经营成本的财务共享模式应运而生。如今越来越多的大型企业开始选择实施财务共享服务中心进行财务核算和战略管理。这种新型的财务管理模式通过有效的信息化手段和智能化平台,集中管理营运资金、促使业财一体化,也为施工企业营运资金的管理提供了有效的途径。本文利用规范研究法、案例分析法、对比分析法和实地调研法这四种方法分析了财务共享对我国施工企业营运资金管理绩效的影响。首先从理论上分别介绍了营运资金的管理模式、绩效评价模型和财务共享发展的过程,并阐述了二者之间的联系。其次,重点分析了我国施工企业营运资金组成结构的特点、管理现状与问题,具体描述了财务共享提升营运资金管理绩效的方法。接着,以中国交建作为研究的案例,通过建立两种不同维度的营运资金管理绩效的评价模型,与行业均值横向对比,与集团财务共享不同阶段的同一指标纵向对比,探析了以中国交建为代表的施工企业在财务共享不同时期,企业营运资金整体的营运能力、偿债能力、盈利能力的变化,以及渠道视角下营运资金管理的绩效变化,从而得出财务共享有利于我国施工企业营运资金管理绩效的提升,财务共享的程度不同对营运资金管理绩效的影响不同这一结论。最后,总结了财务共享过程中施工企业营运资金管理需要重点注意的风险点,并提出了相关优化建议。财务共享可以利用建立供应商信息档案、物资采购与财务信息互联、标准化会计核算流程、结算中心集中支付等手段帮助资金管理分散的建筑企业减少运营过程中的资金无效占用,加速营运资金的周转,提高资金的流动性,量化财务共享对营运资金管理水平的影响,并找到新的风险点进行预防和优化,对于企业的财务管理意义重大。