未来的国际竞争将更体现为知识的竞争,谁拥有领先的知识及其管理能力,谁就会在国际竞争中占据优势。知识管理是关乎企业未来的重大管理战略,而知识获取正是这项重大战略的关键环节。中国运载火箭技术研究院(航天一院)站在新的历史起点,面对建设国际一流的大型航天企业集团的新要求,航天一院要继续发挥引领航天的重要作用,就必须优化企业知识获取体系和知识获取能力,提升企业知识管理水平,促进创新发展,以适应激烈的市场竞争。知识获取是航天一院知识管理推进的必要基础,也是航天一院追求卓越的基础。本文结合一院的知识管理现状,针对航天一院的知识获取应用需求,系统分析了航天一院知识资源特点及类型,提出了显性知识与隐性知识并重、内部知识与外部知识并重、专业知识与岗位知识并重、专家知识与群体知识并指、标准规范与软件系统并重的原则,构建了以“两大方面,三个维度,五种模式”为特点的一套航天知识资源获取体系,为航天一院知识共享与应用奠定了基础。本文的研究对象虽然是航天一院,但是本文研究的问题涉及我国航天企业快速发展中面临的共性问题,本文研究成果可对其他航天企业的知识管理起到一定的借鉴作用。