2008年以来，以湖南卫视《丑女无敌》的制作播出并取得高收视率为开端，国内各大省级卫视相继掀起了一股制作和播出自制剧的热潮。历经几年，自制剧制作风潮依然热度不减并成为电视竞争的新高地。省级卫视独立投资制作拥有自主版权的自制电视剧，然后在自己的平台上播出并进行二次销售，在电视剧市场竞争白热化、卫视不断寻求差异化优势的今天，自制剧无疑为各大卫视打开了新的思路。自制剧在版权独有、品牌形象构建、成本控制、产业链延伸以及广告营销等方面都有着得天独厚的优势。较早加入自制剧行列的湖南卫视、安徽卫视、浙江卫视、江苏卫视、东方卫视等省级卫视都尝到了甜头:可观的经济效益、品牌形象的建构和深化以及培养了更多的忠实观众等。尽管尚处发展阶段的自制剧还存在着诸如题材狭窄、剧情雷人、植入广告泛滥等问题，但也确实在营销手段、盈利模式等层面为我国电视剧产业和卫视品牌化建设以及传媒发展方面提供了一些新的借鉴和启示。本文从传播学和营销学的角度出发，结合整合营销传播理论的内容，对国内自制剧进行了系统分析。　　本文共分为四章。第一章包括两个方面:一是对自制剧概念的界定、自制剧发展历程以及兴起原因、发展状况的概述，二是对整合营销传播理论概念及其主要内容及特点的论述，为下文的研究提供背景资料及理论基础。第二章是本文的主体部分。共分为六节，从整合营销传播理论出发，系统分析省级卫视自制剧的整合营销传播策略。主要内容包括定位的过程，即以受众为导向的内容选择;对电视台内外部资源的有效整合，提高资源利用率;拓宽自制剧营销传播渠道，全面打通观众对自制剧的“接触点”;多种营销方式和手段的组合运用;以及依靠公共关系进行营销，主要是建立并维护与消费者的友好沟通关系。第三章主要分析在整合营销传播策略下自制剧的蓬勃发展给各省级卫视以及我国电视剧市场、网络视频媒体带来的积极影响。第四章在前面几章对自制剧传播及相关内容论述的基础上，指出自制剧目前仍然存在的问题，并针对存在的问题和不足，为自制剧的未来发展提出可行性建议和意见。