本研究采用历史研究法，通过整理和分析王阳明的著作，从管理心理学的角度系统论述和分析了王阳明心理思想的基本观点、目标管理心理思想、人力资源管理心理思想和领导心理思想，并结合案例探讨了它们在现代管理中的价值。 本研究认为： 王阳明心理思想的基本观点有三方面内容：1、“心即理”——王阳明的心理观。2、“致良知”——王阳明的人性理论。3、“知行合一”——王阳明的学习心理思想。 王阳明目标管理心理思想有三方面内容：1、“随遇行志”的目标确立心理。2、“志要有源”的目标拓展心理。3、“志与人异”的目标规划心理。 王阳明人力资源管理心理思想有四方面内容：1、人员任用心理思想：(1)“蓄才以备急”的人才储备战略；(2)“舍短以用长”的人才使用原则；(3)“简师以省费”的资源优化措施；(4)“明心以治军”的心理认同策略；(5)“异业而同道”的职业心理定位。2、人员激励心理思想：(1)“行法以振威”的赏罚激励心理；(2)“敷恩以激怒”的反向激励心理；(3)“便宜以行事”的授权激励心理。3、人员培训心理思想。4、人际交往心理思想：(1)互相砥砺的交友之道；(2)通达灵活的为人原则；(3)真实切己的修养方式。 王阳明领导心理思想有三方面内容：1、“素其位而行”的职责定位心理。2、“学贵得之心”的反常规心智模式。3、“顺物中治物”的权变管理心理。