【摘 要】
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随着新一代信息技术的快速发展,大数据已经成为如土地和矿产一样重要的资源,如何有效的挖掘大数据的价值已成为新一代信息技术发展的重要方向。在建筑产品的生产制造过程中会产生海量的数据,但是建筑企业对这些海量数据的创新应用能力弱,使其无法满足市场竞争和行业转型的高要求。目前,建筑企业与供应商之间的关系仍然是短暂的供需关系,建筑企业对供应商关系管理的认知不够,造成了资源的浪费、采购成本的增加和效率低下,而大
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随着新一代信息技术的快速发展,大数据已经成为如土地和矿产一样重要的资源,如何有效的挖掘大数据的价值已成为新一代信息技术发展的重要方向。在建筑产品的生产制造过程中会产生海量的数据,但是建筑企业对这些海量数据的创新应用能力弱,使其无法满足市场竞争和行业转型的高要求。目前,建筑企业与供应商之间的关系仍然是短暂的供需关系,建筑企业对供应商关系管理的认知不够,造成了资源的浪费、采购成本的增加和效率低下,而大数据的出现为建筑企业面临的问题提供了新的解决方案。本文基于此背景,运用战略联盟、博弈论等相关理论,采用B
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建筑业是我国的支柱产业之一,建筑业的健康发展关乎国计民生。与欧美发达国家相比较,我国建筑业执业资格制度开展较晚,在具体实施过程中还存在很多比如级别设置不合理、考试科目设置不科学、资质证书挂靠现象、法律法规不健全等问题,这也造成了无法通过考试来衡量一个建筑执业人员的执业能力。现有的针对执业人员分级、评奖体系能起到一定的作用但存在一定的局限性。因此在建筑领域针对执业人员制定一个综合的评价体系就显得非常
当前,建筑市场正在发生深刻变化。项目规模大型化、总承包一体化、技术工艺复杂化和产业分工专业化趋势明显,客观上要求工程建设管理系统化、科学化、市场化。2016年5月住建部颁布了《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》,必将进一步深化建筑业改革,推进国内建筑业与国际建筑市场的进一步接轨。EPC工程总承包模式,以高速度、低成本地建造项目,是国际建筑市场中工程发承包方式的主导模式。而占国内建筑市场60%
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