随着人们生活水平的日益提高，汽车产品已经大量的进入了寻常百姓家，给出行带来了极大的便利。汽车产业的发展离不开零部件供应商的支持，汽车零部件业务在国内起步比较晚，多数起家于民营的作坊，通过企业并购，引入外资，国外的先进技术逐渐得到发展，均胜电子是一家典型的汽车电子类民营企业，通过海外并购，借壳上市等方式，发展到今天已经初具规模，做到了细分领域的领头羊，但由于发展太迅速，起步时间比较晚，也积累了一些财务问题。本文通过3个部分对均胜电子的财务状况进行评估，风险产生原因分析，最后提出了防控措施并给出了单变量的预警模型。首先，主要介绍均胜电子的背景，发展历史，主营业务，技术特点等。通过资产负债表，利润表，现金流量表初步分析均胜电子的财务状况，运用功效系数法，针对公司的盈利能力指标，偿债能力指标，运营能力指标，发展能力指标进行了分析。公司的财务风险较小，问题主要表现在产品利润率比较低，存货较多。在发展中应加大技术力量的投入，提高产品的科技含量，来增加产品的附加值。其次，通过筹资，投资，营运，股利分配4个环节分析财务风险产生的原因，均胜电子在投资方面，近年来收购德国汽车电子公司Preh，以及德国的汽车内饰零部件公司Quin，虽然取得了不错的效果，但在企业文化融合，财务管理模式方面也存在一些问题。营运方面，因为汽车电子行业的特殊性，以及目前市场对质量要求的日趋严格，均胜电子公司应着重控制质量方面的风险，减少由于质量问题导致召回，退货造成的财务损失。同时，在新项目开发方面，公司还要投入对技术力量的支持力度，加强项目管理，减少由于设计缺陷，项目管理不足导致项目延期等一系列问题带来的财务损失。最后，本部分主要讨论财务风险防控措施，首先从财务的管理制度入手，从风险产生的来源，筹资环节的规划和执行，投资环节的预期收益评估，新项目开发过程中的延期风险控制，以及质量风险的预防方面提出了重点防控措施，针对财务管理的执行环节出现的问题，如账目计算，财务核算，银行账户，应收账款，发票管理等方面提出了控制要求，其次，讨论了均胜电子设立专门财务风险管理机构的必要性，风险管理机构的职责，管理人员的任职资格以及财务风险例会管理内容发布，对财务风险进行事前，事中，事后的控制。最后，从盈利能力、偿债能力、营运能力，发展能力4个方面的指标分析，建立了预警系统防控的单变量模型。