班组是企业的细胞，各项生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成，所以班组是企业各项工作的落脚点。贵州电网公司目前正在开展“安全生产规范化管理年活动”，计划用3年左右实现安全生产管理规范化，“活动”的一项重要内容就是班组管理规范化建设，班组规范化管理建设是公司提高企业管理水平，确保电力供应，提高供电可靠性，优质服务广大人民群众，构建和谐社会的重要举措。通过对班组的管理制度、操作流程、作业指导书等工作的规范，实现班组管理上台阶，提高公司系统的安全生产基础管理水平。本文对贵州电网公司系统生产班组及国内供电企业生产班组进行了大量的调研，了解班组的大概情况，结合贵州实际，按照中国南方电网公司“强本、创新、领先”的战略发展思路，运用规范化管理理论。在总结和分析的基础上提出了贵州电网公司生产班组规范化管理建设的思路，并在贵阳市南供电局、贵阳市北供电局及兴义供电局试点，根据试点情况提出下阶段工作的建议。