我国已成为世界摩托车工业第一大生产国，当前，国内摩托车市场需求已进入稳定发展阶段，年增长速度约在8％左右。预计“十五”末期国内需求将在1250万辆左右，2010年达到1500万辆的需求规模。当前摩托车年出口达到了200多万辆的规模，加入世界贸易组织后，摩托车出口市场潜力较大，呈稳定增长趋势。由于摩托车市场竞争日趋规范和激烈，构成竞争力的成本、技术、营销能力、品牌影响力等因素将对企业竞争地位产生综合影响，仅凭某一方面的比较优势赢得竞争地位的时期已一去不返。在近3年内，成本、价格仍将是国内市场竞争的焦点，不具备低成本优势的企业将首先在这轮竞争中大量淘汰，核心技术能力的作用也将比以往更明显。此后的第二阶段，市场竞争将呈现出与前一阶段不同的特点，核心技术能力对竞争地位将产生决定性作用。但是，即使是在核心技术能力起关键决定作用的新阶段，低成本优势仍然是十分重要的基础。本文对中国南方航空动力机械公司(南方公司)摩托车的成本、技术、营销能力、品牌影响力、企业资源能力等竞争力要素进行了综合分析评价。提出了南方公司“建立低成本优势以赢得生存机会，强化核心技术优势以保证可持续发展”的竞争战略，并从体制创新、资源能力结构调整、建立低成本优势、增强核心技术优势和提高营销能力、品牌影响力多方面提出了措施建议。