进入21世纪，随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快，社会环境瞬息万变，房地产项目所涉及的不确定因素日益增多，我国加入WTO后当前所面临的新形势，国外知名房地产企业集团挟资金、技术、营销服务、物业管理等优势进入我国，中国的房地产业将受到一定的影响，既有挑战又有机遇。针对这一契机，如何合理利用“入世”给房地产所带来的有利影响，规避“入世”给房地产业的发展所带来的风险，这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对房地产项目的风险管理。 房地产开发周期分为：投资决策、前期、建设、租售四个阶段，在房地产投资开始时，房地产开发商拥有最大的不确定性、风险性、和机动性，随着项目的进行，开发商对可能发生的结果知之愈多，风险因素逐步减少，因此本文重点研究房地产项目前期风险管理。 房地产开发风险管理系统是将房地产风险管理的各要素，按照风险管理的内在要求，组成的一个各要素相互区别、相互联系、相互制约，具有确定功能的有机综合体，即房地产开发风险管理系统。该系统由风险管理目标、组织结构、程序、方法、措施和信息组成。 本文分析了我国房地产风险管理的现状，房地产风险管理的意义，实行房地产风险管理的必要性和紧迫性。阐述了房地产风险管理的一般过程及方法。重点探讨了房地产风险管理规划的依据、方法及编制。风险识别的概念、依据、方法、步骤。分析了前期阶段房地产开发中存在的风险因素及产生根源，探讨了风险评估的方法。在风险评估的基础上，针对各种风险的影响程度，制定相应的风险管理措施，拟定多种风险管理方案，统筹考虑企业现状和长远目标，决策选择最佳风险管理对策或对策组合。论述了风险应对措施：风险回避、风险转移、风险自留、风险控制、风险利用的原理在房地产开发中的应用。以及论述了风险管理的监控，风险管理决策及绩效管理