在我国中小企业发展的过程中,企业的内部控制,一直是企业管理者和企业发展的一个关键要点,信息化的发展,是具有时代性和技术性的特点的,中小企业却一直都没有将其视为重点来对待。数十年来,中小企业开始逐渐认识到信息化的发展和运用在企业内部控制中是一个威胁的存在,在当前的中小企业管理中,这已经成为了一个非常重要的问题。A公司在成立之初,采用和实施的是传统管理运营模式,随着时代的进步和公司的发展,企业管理者开始逐渐重视信息化技术在公司治理方面的运用和实践,虽然已经有了一些相对应的制度和措施,但是在实际操作过程中仍然存在较多问题,这些问题的存在将会成为非常重要的威胁,对公司未来的发展带来隐患。为帮助A公司更好的进行公司治理,本文从信息化背景、内部控制相关理论以及材料采购的理论基础上,对A公司的材料采购状况进行调研,研究影响其内部控制的基本因素,并加以分析。在此基础上,提出了在信息化背景下来完善A公司材料采购内部控制的基本措施。本论文包含了五个章节,第一章节是论文的绪论,总体介绍本文的研究背景、研究目的、研究意义和国内外研究综述。第二章节是相关理论。主要介绍本论文中所涉及到的内部控制理论、材料采购的相关理论以及信息化的相关知识。第三章节为A公司材料采购内部控制现状及问题分析。在这部分,首先对A公司进行介绍,然后对其材料采购内部控制的现行状况进行研究,并分析其问题所在。第四章节为信息化背景下A公司材料采购内部控制优化的对策与措施。第五章节为结论与展望。这部分主要是总结本文所得到的结论和不足之处。本研究结合笔者所在的A公司的实际情况,研究它在信息化背景下材料采购内部控制存在的问题,对其进行分析和评价,在此之上,提出了信息化背景下来优化材料采购内部控制的具体对策与措施。在研究过程中,深入A公司进行调研,收集了大量的原始资料和二手资料,做到了理论与实际相结合。