人才是知识经济时代的主导角色,企业之间的相互竞争主要表现为人力资源的竞争,随着社会的发展,人才流失问题凸显,如何以更经济有效的手段解决这一问题,保证企业的顺利发展,已成为目前的重要课题。本文运用了文献分析、模糊评价以及案例研究等方法,对人才流失流失的现状以及对企业的影响、人才流失的影响因素以及对企业流失前的征兆分析等方面进行了研究,研究发现,影响企业人才流失的因素主要有外部因素和内部因素两个方面,通过对这两个方面因素的分析以及人才流失前的征兆分析,运用模糊评价方法构建了人才流失预警管理指标体系,该指标体系由三个一级指标,八个二级指标,二十七个三级指标构成,通过对每一个指标设定权重系数,危机等级,人才流失预警等级等,最后形成了人才流失预警管理模型。该模型可以及时的发现企业在人力资源管理的具体环节上存在的人才流失问题的严重性,并且可以及时的根据发现的问题采取有效的解决办法,将人才流失问题扼杀在摇篮之中。然后以预防性原则、系统性原则、动态原则等五大原则为基础,构建人才流失预警管理机制。将模型在X公司进行应用后发现,X公司目前在人才流失方面处于低度危机状态,建议其应改进组织结构、建立和完善薪酬体系、建设企业文化、建立和完善培训体系、建立和完善上岗机制等六个方面进行改进,以便应对目前存在的严重的人才流失问题。