随着低碳经济的发展，节能越来越受到广泛的重视，在这一背景下，国家电网公司制定了《节能服务体系建设总体方案》，要求具备条件的省公司组建能满足国家鼓励政策、市场化运营的节能服务公司。如何更好地承担社会责任，更好地完成国家发改委下达的节能考核要求，以及如何降低企业经营风险，完善电网公司的节能服务产业链，增强企业自身的发展能力，成为我国电网企业所亟待解决的问题。　　首先，本文重点针对国外节能服务产业发展较好的典型国家与地区如美国、欧盟等，分析了其节能服务产业发展的情况及特点，并概述了我国节能服务产业的发展情况。在此基础上，重点从电网公司的角度出发，对江苏和广东等省节能服务现状进行分析，分析了其节能服务工作开展的情况及特点。其次，构建了节能服务组织体系架构，并分析了各参与方的权责。在此基础上，针对电网公司的实际情况，研究了电网公司节能服务项目的资金筹措渠道。此外，以工业行业开展的常规节能措施:绿色照明节能、电动机系统节能、变压器节能为依托，通过运用基于改进熵值-主成分分析法的节能效益评价模型对钢铁行业推广实施常规节能服务项目的节能效益进行了分析和评价。最后，从组织建设、体系建设和考核体系三个方面，对电网公司节能服务长效管理机制的建立和完善提出了建议。　　本文构建的评价模型和实施方案体系，旨在促进电网公司节能服务工作由行政化向市场化的转变，为我国电网公司推进节能服务工作提供了一种综合性策略。