重大项目建设是地方加快转型升级的重要载体,是实现高水平崛起的具体举措。2014年东莞市共安排重大建设项目156项,总投资2643.8亿元,年度投资计划313.2亿元；安排重大预备项目87项,估算总投资2066.2亿元。提高重大项目数据统计的准确性,加强重大项目信息的统一管理,改进并完善重大项目建设的管理流程及服务功能,才能更好的服务于重大项目,促进重大项目早日建成投产。重大项目信息管理涉及面广、时效性要求高、涉及人员多,协同度高、数据重要性高,因此对这些信息进行高效科学的管理相对来说难度很大。基于上述考虑,作者针对就职的市政府重大项目工作领导小组办公室,就全市重大项目信息管理进行了分析与研究。本论文以东莞市重大项目信息管理业务为选题背景,讨论了东莞市重大项目信息管理系统建设的意义,以及系统自运行以来取得的成就,之后采用软件工程的原理和方法,对系统进行业务分析、功能分析和数据分析。在业务分析中,采用泳道图对原业务进行分析,之后站在信息系统管理角度,对业务流程进行业务再造分析；在功能分析中,采用用例图对各个模块进行功能分析,之后采用包图,对系统各功能间的关系进行分析；在数据分析中,采用功能数据分析、实体类关系分析,并将系统用到的各实体类的数据字段进行分析归纳,给出数据库表。最后进行论文工作的总结和展望。