【摘 要】
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近年来,受相关行业影响,电感元器件技术领域市场表现出强劲的增长势头。电感元器件领域属于电子行业的一个重要分支,其产品在家电、汽车、铁路交通、机械制造、能源供应、日用电子设备、通讯设备等应用型电子产品领域被广泛应用。由于国家政策对电子行业的扶植、产业升级改革亦进行的如火如荼,对于电感元器件质量的管控也越发严格;另一方面,中国国民经济稳定向好发展的良好经济背景,国内工业快速发展对包括电感元器件在内的电
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近年来,受相关行业影响,电感元器件技术领域市场表现出强劲的增长势头。电感元器件领域属于电子行业的一个重要分支,其产品在家电、汽车、铁路交通、机械制造、能源供应、日用电子设备、通讯设备等应用型电子产品领域被广泛应用。由于国家政策对电子行业的扶植、产业升级改革亦进行的如火如荼,对于电感元器件质量的管控也越发严格;另一方面,中国国民经济稳定向好发展的良好经济背景,国内工业快速发展对包括电感元器件在内的电子产品的需求,国民生活水平的逐步提高对消费产品的需求,以及电感元器件相关技术水平的发展,这些都对电感元器
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人才作为企业发展的基石,掌握着企业产品的核心技术,决定了企业未来的发展方向。越来越多的公司引入以绩效为基础的战略性人力资源管理策略,以此作为激发人才活力,提升人才劳动效率的重要措施。大连A环境工程设备公司作为东北地区领先的国家级高新技术企业,自成立以来,取得了良好的经济效益和社会效益。通过对该公司的绩效管理现状的详细梳理后发现,公司当前仍然采用传统的固定工资的薪酬模式。这种模式极大地限制了对人才的
制造业是我国的支柱产业,制造业正面临由高速增长向高质量发展的阶段,要实现制造业高质量发展,怎样吸引人才、留住人才、促进技术升级,进而降低成本费用是重点。而成本费用管控是制造业增加利润、获取持续竞争力的有效途径,费用粘性的存在背离了传统的成本性态假设,这种业务量与费用变动幅度的偏差阻碍了企业的费用控制,成为了制造业提升利润、增强持续竞争能力,实现高质量发展的一大阻碍。而费用粘性本身又是一种资源配置效
目前JY公司所处的智能家电领域正在快速发展,家电的要求越来越智能化、科技化、集成化及节能环保,一系列新产品的诞生,正在不断颠覆以往的传统产品,行业正在进行快速的变革与升级。JY公司产值稳定在1亿~2亿元,发展缓慢,且随着行业竞争加剧,产品利润率随之下降。对于JY公司而言,当下是一个市场环境发展的重要转折时期,如何识别公司内外部环境因素、自我分析诊断,制定公司长期的发展战略,从而促使JY公司在新的发
本论文基于高阶理论、资源基础理论、信息多元化决策理论等,立足于中国制度背景,以2011至2017年中国制造业上市公司为研究对象,运用理论分析与实证分析方法,研究高管团队环保经历、环保投资与企业价值三者间作用机制,并基于融资约束视角进一步分析。研究发现:(1)高管团队环保经历有利于企业价值创造。(2)高管团队环保经历有利于企业环保投资。(3)环保投资不利于企业价值创造。(4)环保投资在高管团队环保经
并购是现代企业间资源配置和企业外部治理重要手段,随着医药企业并购数量和规模的急剧上升,医药企业并购成为中国企业并购的重要组成部分,推动着医药产业结构调整。企业并购实施前,进行系统的科学调查研究是实现并购绩效最优化的关键性因素,其中选择与主并方相契合的目标公司成为首要问题,决定着并购能否成功和并购绩效性能否实现,因此,研究不同并购目标公司对绩效产生的影响有着重要的理论和现实意义。鉴于此,本文在梳理和
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