供应链管理作为物流管理发展的一个新阶段,其管理的范围已远远地超出了企业组织内部管理的内容,并将其范围延伸至企业组织之间;而其管理的方式已由原来企业组织内部的行政管理方式转变为企业组织之间的协调、合作管理方式。另一方面,供应链管理发展又对第三方物流又提出了更高的要求,它需要第三方物流企业在供应链管理中发挥出更大的作用。 本文主要探讨第三方物流在供应链管理中的作用的问题。围绕这一问题,本文按照以下的逻辑来层层推进: 首先,本文从理论上证明了第三方物流的发展与供应链的发展是相辅相成的。供应链管理发展到一定阶段,必然会对第三方物流提出更高的要求,而这也为第三方物流的发展提供了更大的空间。通过两者的有益互动,第三方物流企业与供应链成员企业都将从中受益。 其次,本文通过对中国仓储协会对第三方物流的一份调查报告的分析,进一步验证了供应链成员企业对第三方物流在许多方面有着迫切的需求。同时,本文也对第三方物流的未来发展模式进行了大胆的推测。 然后,本文从三个方面对第三方物流如何在供应链中发挥更大的作用这一问题展开了具体的剖析。文中提出,第三方物流应着眼于:参与供应链成员企业的物流规划与设计、为供应链成员企业提供定制的物流信息系统及为供应链成员企业提供创新的增值服务。同时第三方物流应以此作为企业发展的主要目标,进一步在供应链管理中发挥出更大的作用。 最后,本文对第三方物流在供应链中作用发挥时可能碰到的问题进行了分析,并着重提出了解决问题的方法。