近年来，购物中心行业在我国发展迅速，购物中心的数量呈现爆炸性增长的态势，大量同质化项目的入市，进一步加剧了购物中心的行业竞争，部分项目已经陷入发展困境。类似于都汇天地的城市区域型购物中心作为行业发展的重要力量，在当前市场环境下如何通过准确的市场定位和差异化经营，使项目融入到区域消费者的生活方式中，实现项目由单一的商业化功能向文化功能、社会化功能等兼备的“生活场所”转型发展；如何通过创建线上、线下（Online To Offline）发展模式，满足消费者的多元化消费需求，确保项目的健康发展和稳定收益，是当前区域型购物中心亟待研究解决的问题。本文以购物中心行业发展背景为基础，着重分析了美国、英国等发达国家购物中心发展情况。首先通过对国内外购物中心定义的分析，明确了本文研究的对象。其次对都汇天地购物中心发展现状进行了分析，总结出项目陷入困境的原因，在对都汇天地购物中心内、外部环境分析和内部优、劣势分析的基础上，利用SWOT战略分析方法，确定了都汇天地购物中心的转型发展战略方向。再次通过对都汇天地购物中心项目的全方位定位分析，研究得出了项目转型发展的创新战略。最后依据制定的创新发展战略，提出了项目新战略的实施策略。