摘要:目前,我国铁路建设正处于大规模发展时期,投资规模之大、建设标准之高、采用技术之新在我国铁路历史上前所未有,在世界铁路史上也属罕见。大规模建设需要高规格的物资保障,因而铁路工程物资采购供应规模之大、种类之多、标准之高也是空前的。此时,针对铁路工程物资提出科学的集中采购供应模式,降低工程物资采购供应成本,保证工程物资采购供应质量,对于保证铁路工程建设质量、提高铁路工程建设投资效益,具有非常重要的意义。论文首先分析了国内外物资集中采购供应管理的特点,同时对我国铁路工程物资集中采购供应管理的现状进行了系统梳理,并指出其中存在的不足。在借鉴国外先进经验基础上,基于铁路建设管理部门的视角,结合我国铁路建设工程管理特点,提出了我国铁路工程物资集中采购供应的组织机构及系统框架。并对采购管理、物资储备及配送管理、结算管理和监督管理的具体内容、业务流程和各方职责做了深入的探讨。最后,从营造良好的法规政策环境,建设完善的集中采购信息平台,构建有效的监管考核体系,加强动态的风险管理,培育复合型人才等方面,提出若干完善我国铁路工程集中采购供应的政策及措施建议。