甘肃金昌化工（集团）有限责任公司磷铵厂是甘肃金昌化工（集团）有限责任公司下属的二级非独立法人机构，该厂是利用法国政府混合贷款和工商银行等其它商业银行的贷款于1998年建成的，从投产之日起企业就处于严重的亏损状态，并且导致集团公司亏损幅度增大。进入2004年，公司内部的体制改革和外部的市场转暖都有利于企业摆脱困境，公司第一次出现了盈利和发展的势头。磷铵厂如何抓住这一难得机遇谋求迅速摆脱困境和发展，是企业亟待解决的重大课题。本文充分运用工商管理学和经济学的相关理论对磷铵厂内外情况进行了全面深入的研究，并就企业可能的发展途径进行了深入的研究与分析。在此基础上，本文重点研究了磷铵厂从原集团公司中分离出来成立股份公司独立经营与发展的模式，并对此发展模式进行了全面的探讨。本文不仅对磷铵厂的改制和发展有一定的指导作用，同时对国有集团公司非独立法人分支机构向法人企业转换过程中，如何实现平稳过渡和在农业产业化、科技化过程中，农资生产企业如何更好面对市场获得成功也具有一定的借鉴意义。