随着金融行业快速发展,新形势下商业银行面临前所未有的威胁,这些威胁不仅仅是来自于同业的资源掠夺,还来自于互联网技术的发展,互联网金融呈现良好的发展趋势,给传统商业银行的发展带来很大的冲击,瓜分了一部分传统商业银行的客户资源,商业银行的利润获取空间进一步压缩。传统商业银行需要在市场化水平不断提高的背景下,重视人力资源的管理,通过合理的手段和方法,巩固人才队伍,化人才资源为业务资源。只有这样,才能够实现传统商业银行的持续稳定发展。然而,现阶段,诸多银行出现了大量的员工流失情况,尤其是具备时代力量的新生代员工,这种情况的出现对于银行的发展显然非常不利;商业银行作为金融市场的核心主体,对维护金融行业的稳定起着至关重要的作用。但是,身兼重担的新生代员工大批离职必然会影响到商业银行的竞争实力和市场战斗力,应当引起商业银行的重视和关注。本文以A银行盐城分行作为核心研究对象,分析探讨该银行新生代员工离职的现状、问题以及对策。本文首先探讨了银行新生代员工离职问题研究的大背景,阐述了该选题研究的意义,并梳理国内外学术研究成果,以此作为本文的理论依据,并选取成熟的Price-Mueller离职影响因素模型奠定本文的研究框架;其次,具体分析该银行新生代员工现有的组成结构和离职情况;之后,借助与盐城分行已离职新生代员工和高级管理人员的访谈,以及在职新生代员工的问卷调查,获取A银行盐城分行目前的人事概况和新生代员工离职情况等相关数据信息,借助SPSS数据分析软件剖析A银行盐城分行新生代员工离职的原因。最后针对离职原因,从外部环境、个体因素以及组织因素三个层面为A银行盐城分行减少新生代员工流失提出合理化的意见和对策。本文从不同的维度展开研究和分析,总结影响A银行盐城分行新生代员工离职的关键性因素,能够为A银行盐城分行控制新生代员工离职、增强其人力资源竞争力提供可行性建议,同时也能够为同业其他银行面对相同问题时提供参考借鉴。