在无边界职业生涯时代，人们对职业成长日益重视，职业成长是人们工作选择的重要标准，是职业生涯发展过程中的主要目标。本文引入职业成长理论，借鉴国内学者翁清雄和席酉民的研究成果，把职业成长分为职业目标进展、职业能力发展、晋升速度和报酬增长四个维度，进行具体研究。经济社会的快速发展给人们带来了巨大的压力，倦怠、焦虑、抑郁这些问题时常萦绕在人们生活中，严重影响了员工的工作效率和身心健康。据有关调查显示，国有企业员工工作倦怠指数居高不下，严重影响了国有企业的发展。本文参照国内学者李超平，时勘开发的MBI-GS(Maslach Burnout Inventory-GeneralSurvey)工作倦怠量表，把工作倦怠分成3个维度：情绪衰竭、消极怠慢和个人成就感低落。核心员工因其自身的特点决定了他们更加关注职业成长，他们喜欢做自己感兴趣的工作，喜欢有挑战、有成就感、对自己各方面能力有提升空间的工作。如果核心员工工作倦怠感高会对企业造成更加严重的损失，因此本文引入职业成长理论，研究国有企业核心员工工作倦怠问题并提出具体有针对性的管理对策。本文以中国农业银行河南省分行为研究对象，试图以点带面，做一尝试研究。首先提出假设，通过问卷的设计、发放、回收和整理，并对问卷做描述性统计分析，从而建立起结构方程模型对统计结果进行实证分析，最后得出实证研究结论，根据结论提出相应的管理对策。