目的通过研究，构建医院技术创新管理的理论框架，系统阐述现代医院技术创新管理的要素、模型及实现途径，提出医院技术创新发展战略、技术创新风险防范机制等，更有效地帮助医院开展技术创新。方法采用资料回顾法，广泛收集课题相关著作、论文，系统回顾创新、技术创新、创新管理等国内外研究成果，掌握基本概念和研究进展。在对创新理论简要述评的基础上，阐述技术创新、医院技术创新的涵义，在医院实施技术创新的重要价值和作用。采用文献分析法，对有关文献资料进行整理、分析，运用于课题研究并找出问题和研究的主要方向。从行业发展的角度解析医院技术创新的主要模式并加以比较，按照医院通行分类方法提出不同等级医院开展技术创新应选择的主要方式。采用系统分析法，从技术创新整理出发，从管理的角度对其作用、要素、战略、策略、风险与防范等各部分内容进行系统分析。采用实证分析法，利用空军总医院2004年～2006年创新技术有关指标，对医院技术创新管理进行实证分析。以技术创新理论为前提，以空军总医院技术创新工作为对象，从实践层面进行剖析，探讨医院技术创新工作发展现状、存在问题及对策。结果指出医院技术创新是提高医疗技术水平和服务质量的必然要求，是医疗卫生机构健康发展的现实要求，是医学科学技术发展的客观要求。医院技术创新是一个连续积累的过程，一般经历从引进创新到改进创新，再到自主创新3种模式。提出医学技术创新以需求为牵引，由需求调查、科研开发、成果转化、临床应用几个环节构成的的环形模型理论。技术创新应把握创新意识、创新机制、创新人才、创新平台等关键因素。依据设备、技术寿命周期理论提出在引入期、成长期、成熟期等阶段的战略选择，结合市场需要及医院实际制定分散技术创新风险、建立风险评估体系、建立风险管理的早期预警系统、建立风险防范体系等策略，防范和减少创新风险。分析空军总医院开展创新技术的现状和存在问题，医院3年来以引进新技术、新设备为主要模式的创新技术占到50％，以改进创新为主要模式的创新技术占到22％，以自主创新为主要模式的创新技术占28％。自主创新比例偏低且相对稳定，说明医院目前技术创新仍是以引进为主，在自主创新强度不大，尚未形成明显突破。从3年的来的趋势分析，医院引进模式比例逐年下降，而改进模式比例逐年上升，提示医院在创新技术模式上未停留在引进上，正在加大对设备、技术的仿制和改进，逐步向自主创新迈进。提出增强创新意识、引进消化吸收再创新、创新人才培养、建立创新机制、以人为本的主要对策。结论医院技术创新是当前医院管理者应高度关注的课题。它对提升医院核心竞争力，确保医院可持续发展起着重要作用。目前医院技术创新主要有3种模式，但综合性大医院应以自主创新为主。为防范技术创新风险和使技术创新在医院发展中发挥更大作用，应构建医院技术创新管理体系。