突如其来的新冠疫情对全球经济造成了重大负面影响,催生了全球范围内大规模的逆全球化现象,企业间的跨国并购受到了更加严苛的监管,企业并购的风险也随之增大。在此背景下,进行跨国并购的企业应该充分重视跨国并购的相关风险,这对能否并购成功具有重要意义。本文选取了美的并购库卡这一成功的案例进行研究,对跨国并购及相关风险的文献进行梳理,分析了企业跨国并购采取风险控制措施的必要性。通过介绍两家企业的概况、并购的动因及过程,识别美的集团此次并购有可能面临的风险,分析美的集团所采取的风险控制措施的优势与不足,为我国企业未来的跨国并购风险控制提供借鉴。通过对美的集团并购德国库卡案例的研究,本文的主要结论是:（1）由于存在信息不对称、并购金额较大、两国制度法律差异等原因,并购主要面临的风险是定价风险、融资风险、支付及汇率风险、政治法律风险、偿债风险和整合风险。美的采取循序渐进的并购策略,积极借助中介机构的力量,评估并购风险。为提高并购速度,采取全现金支付的方式,制定了合适的融资方案,降低了融资和支付风险。积极寻求政府的支持,并在并购后采取分离式的整合措施,极大地降低了整合风险。美的重视并购风险并采取了一系列风险控制措施,促进了并购的成功。（2）通过美的并购前后Z值的变化发现,美的集团刚完成并购后整体财务风险增大,经后续整合降低了财务风险,整体的财务风险可控,但后续应加强对财务风险的关注。（3）根据美的并购风险控制措施得出的启示为:企业应该选择合适并购标的,制定正确的并购战略,降低融资成本,充分应对汇率波动。同时,建立企业政治法律风险预警机制,寻求政府支持,提高企业盈利能力,推进双方全面整合。