随着金融全球化的不断发展，我国银行业近年来对外开放的进程不断加快，尤其是2006年后中国金融业进入全面开放阶段，国内商业银行面临的国内外同业竞争更加激烈。与此同时，国内资本市场也如雨后春笋般发展迅猛，股票、企业债、公司债、短期融资券、中长期票据、信托产品等融资工具越来越多地被企业所熟知使用，银行“融资脱媒”、传统商业银行业务逐步空心化现象日益严重，主要依赖利差收入的商业银行正面临前所未有的挑战。以2001年7月央行出台《商业银行中间业务暂行规定》为标志，历经9年的发展，与商业银行投资银行业务紧密相关的系列规章制度陆续出台，商业银行开展投资银行业务的法律与监管框架已初步形成。随着近年来我国资本市场的快速发展与国家监管政策的逐步开放，各种金融工具创新不断深化，我国金融业也逐步在一定程度上打破了银行业、证券业、保险业分业经营的格局，混业经营行为得到了较大发展，并且成为我国金融业发展趋势。　　MS银行是中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，同时又是严格按照《公司法》和《商业银行法》建立的股份制金融企业。作为中国银行业改革的试验田，MS银行15年来锐意改革、积极进取，业务不断拓展，规模不断扩大，保持了快速健康的发展势头，为推动中国银行业的改革创新做出了积极贡献。MS银行也确定了加快发展投资银行业务的思路，以期顺利实施战略转型，建成“效益银行、特色银行”。伴随商业银行投资银行业务竞争日益激烈，如何健全完善全方位的投资银行业务体系，是包括MS银行在内的国内商业银行所面临的一个的重要命题。　　国内商业银行开展投资银行业务主要面临的共性问题有五个方面:一是国内资本市场缺乏成熟度，二是分业监管方式制约发展，三是风险文化制约，四是激励机制制约，五是业务规划缺失。MS银行从事投资银行业务以来，也出现了许多制约因素，主要包括:一是外部金融控股平台尚未搭建完成，缺少混业经营平台，制约业务全方位发展:二是内部条线划分制约业务发展，行内资源整合度较低;三是产品体系差异化不足，缺乏业务的细分和创新，不能体现业务的个性化;四是投资银行专业人力资源不足，缺乏一支既具备综合性金融理论知识又具备操作技能的人才队伍，在激励制度方面也缺乏市场竞争性;五是投资银行业务文化不够成熟，品牌建设方面市场认知度较低，风险控制方面审批链条过长，难以适应投资银行业务灵活多变、项目复杂的特点。　　针对上述发展投资银行业务的有关缺陷，MS银行应采取有效措施尽快弥补不足，健全完善投资银行业务体系，确保投资银行业务长期、稳健发展。结合我国目前金融业发展阶段，考虑MS银行实际情况和我国目前的分业监管政策，从长期策略上分析MS银行可借鉴已实施金融控股公司模式的中信集团金融控股公司的成功经验，成立包括银行、证券、保险、信托在内的国内外平台公司，实施广泛意义上的混业经营，促进投资银行业务全面发展。在短期策略上MS银行应在研究现有业务流程基础上优化投资银行业务内部组织结构，将投资银行部升格为一级部，将现有的分散于公司业务板块、私人银行业务板块和金融同业业务板块的与投资银行业务相关的部门、职能、人员逐步整合;同时借助银行信用形象好、客户资源丰富的优势积极整合外部资源，为客户提供跨领域的综合解决方案，实现多方共赢。　　MS银行未来的战略发展定位为“民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”，就投资银行业务这一高技术含量的服务而言，MS银行应根据客户需求和市场竞争情况，逐步建立与该定位相适应的客户定位和产品定位。MS银行应结合自身实际情况在全面实施产品创新战略的同时，充分利用自身的资金优势“投贷结合”，在某一项业务或几项业务上建立领先优势，实施重点产品的突破。在重点产品上，MS银行应重点发展包括结构融资、分离交易贷款、并购贷款、债务优化、私募股权投资基金、境内外资本市场IPO财务顾问、上市募集资金管理等。　　要促进投资银行业务的长足发展，MS银行应该加快优化行内投资银行人员结构，进一步增强在人才内部培养和外部引进方面的资源投入，搭建一支卓越的投资银行人员队伍，为投资银行业务的全面发展提供保证。另一方面，MS银行应在认真学习研究国内外同业成功经验的基础上，建立系统的业务激励机制，通过薪酬体系的调整来动员优秀投资银行人才展现其市场价值，形成风险与收益匹配、权责利相称的良性互动机制。在现阶段，MS银行应建立起“定量指标为主，定性指标为辅，定量定性相结合”的综合考核体系，做到考核口径统一、地区统一、便于实施。在加强人力资源队伍建设方面，一方面MS银行应从内部选拔投资银行后备人选，对现有员工进行业务培训，另一方面也要积极从外部引入专业人士。　　在树立专业的品牌文化和风险文化方面，MS银行应量力而行，借助其在A股市场和H股市场的品牌形象，选择适应经济发展和客户需要的投资银行金融工具加快品牌建设。在风险文化方面，MS银行需要进一步尽快完善内部风险控制体系和提升风险管理水平，在现有风险管理部、授信评审部、资产监控部三位一体的风险管控体系基础上，将投资银行业务纳入风险管理体系，全面监控整体风险，确保投资银行业务健康稳定发展。在风险文化定位上，MS银行应进一步解放思想，在风险取向上增加对风险的容忍度，注重发现企业和项目的未来价值，追求风险和收益的平衡。　　综上所述，在分析国内外商业银行发展投资银行业务历程的基础上，本文对MS银行发展投资银行业务过程中存在的问题进行了归纳，提出了健全完善该行投资银行业务体系的对策。