本论文通过调查、分析A公司绩效管理问题,研究制定符合A公司实际情况的绩效管理改进方案,帮助A公司改进组织和员工的绩效,实现发展战略目标。本论文主要内容分为六个部分。第一,介绍A公司所在行业的背景情况、A公司在绩效管理方面遇到的主要问题,论文研究的意义,研究内容,方法与思路。第二,介绍绩效管理的相关理论。第三,介绍A公司发展历史与概况,分析A公司的经营战略、人力资源与绩效管理战略。第四,分析A公司绩效管理现状和员工对绩效管理的认识;分析和评价A公司的绩效管理体系实施情况,总结A公司的绩效管理问题。第五,提出A公司绩效管理改进方案设计思路,制定改进方案的具体措施,提出改进方案实施建议。第六,总结本论文的研究成果和未来展望。本论文的研究方法有文献阅读法,问卷调查法和访谈法。论文研究成果包括:(1)提出正确的绩效管理理念,明确绩效管理体系的核心作用和根本目的。(2)提出A公司构建三级关键绩效指标体系和评价标准的方法与步骤。(3)提出A公司建立有效的绩效管理推行组织的方法。(4)提出A公司建立绩效管理流程的方法与步骤。(5)提出A公司建立员工激励机制的方法。