随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立及完善，特别是中国加入WTO之后，中国企业不仅面临着国内的竞争，同时还面临着来自国际的竞争。在这种内外夹攻的情况下，企业中员工的工作压力明显加大。过大的工作压力已经对员工的生理、心理、行为等方面产生了不利的影响，不仅影响员工的身心健康和生活质量，同时也直接影响企业的生产经营和经济效益。21 世纪有关企业中员工压力管理的问题已经成为人力资源开发讨论的热点问题之一。在企业界，人力资源管理层也日益开始关注工作情景中的员工压力及其管理问题。 本文对员工压力的起因进行了探讨与分类。通过员工工作压力与工作效率的相关关系，阐述了员工压力管理的重要性和必要性。然后，通过对工作压力因素和压力管理模型的介绍，从理论基础上提出了现代企业压力管理存在的问题及解决的思路和方法。文中针对梅山炼钢厂员工压力管理的空白，通过设计调查问卷，有针对性地对员工进行了抽样调查和统计分析。在统计分析的基础上，对梅山炼钢厂员工的工作压力源进行了诊断和剖析，并以工作压力源为主要研究重点，以相关压力管理的方法为基础，对员工压力管理这一问题进行了深入探讨。最后本文结合梅山炼钢厂员工压力管理的实际情况，从不同层面出发，提出了缓解员工压力的有效策略。