基本建设领域中的低效率和浪费现象迫使人们去思考如何对建设工程的生产方式和组织方式进行变革。和制造业相比，信息技术对建筑业的推动还远远不足，这是导致建筑业生产效率低下的重要因素之一。高度信息化使制造业实现了产品生命周期信息管理(PLM，Product Lifecycle Management)，带来了极大的经济和社会效益。因此，如何借鉴制造业的PLM理念，实施建筑业的BLM(建设工程生命周期信息管理，Building Lifecycle Management)战略，就成了建筑业变革的重要研究内容，本文的研究目的也在于此。建筑业和制造业有很多相同点，但又有自身特征，因此BLM也应有不同于PLM的内涵。本文致力于研究如何从建设工程生命周期角度对BLM的理论体系和实现途径进行研究，包括BLM的基本理念、实现基础和技术支撑等。本文研究的主要内容如下：(1)首先分析了BLM所应具备的基本内涵和主要理念；(2)在对建设工程产品生产组织特征分析的基础上，提出了建设工程组织界面管理方法、几种可采用的组织管理模式和组织协同工作的实现方法和手段；(3)建立了基于过程管理思想的改进的建设工程生命周期过程模型(包括工程建设过程总体模型、工程建设设计—施工模型以及设计过程模型)和通用的工程建设过程协议；(4)提出了BLM信息集成的三个层次并建立或完善了相关模型，即建设工程产品信息集成模型(BIM)、建设工程产品—过程信息集成模型(项目模型)和建设工程生命周期信息集成模型；设计了实现信息集成和BLM的建设工程生命周期系统集成的体系架构，并提出了具体实现方法。