A公司是HC汽车集团旗下JB汽车股份有限公司所属的全资卡车生产企业,产品包括5大系列,其中以承载能力从0.5吨到3吨的轻型卡车为主,同时生产厢式车、工程自卸车、特种车、SUV、皮卡以及客车等。随着企业发展逐渐遭遇瓶颈,以及竞争对手实力的不断增强,A公司必须着眼于重新调整生产结构,并完善配套加工生产线设备,以增强公司实力,从而在行业竞争中立于不败之地。但是,公司现有厂区面积拥挤,已经无法实现合资合作、整车新产品扩充改造和产品开发试验的要求。此外,SY市城市总体规划确定A公司现厂址为商业住宅区。目前,A公司周边已经被万科等高档住宅包围,工厂生产对居民生活造成影响。公司地处二环内,交通、物流已严重制约企业的正常经营。因此,A公司依托现有厂址进行改革和扩建的可能性十分渺茫,要想继续生存和发展,A公司必须进行搬迁。对一个企业来说,设施选址是建立和管理企业的第一步,也是事业扩大的第一步。设施选址影响企业的运营成本和竞争优势。设施选址与企业的经营战略密切相关。选址是一项巨大的永久性投资,一旦在工厂或服务设施建成后才发现选址错误,则为时已晚,难以补救。本文首先从A公司的发展现状入手,说明A公司进行搬迁的必要性和紧迫性。接着,对设施选址的相关理论进行综述,介绍了设施选址的内容、重要性、影响因素和选择与评价方法等。随后,将理论联系实际,对A公司搬迁选址的需求进行充分分析,根据A公司的实际发展情况确定相关备选方案并进行评价。最后,确定A公司最终选址方案,并对其进行经济性和社会性影响分析,并为A公司搬迁提出建设性意见。