随着经济全球化进程的加快,企业所面临的竞争越来越激烈,越来越多的企业通过扩大规模、实行多元化经营等策略加以应对,企业的经营环境越来越复杂,由此企业所面临的风险也越来越多,良好的风险管理体系对于企业的生存和发展至关重要,这也是企业的治理层和管理层关注的焦点。内部审计作为公司治理的基石,企业管理的服务者,为实现为企业增值的目标和内审在企业的长期发展考虑,必然将参与到企业的风险管理。内部审计通过各种途径和形式参与到企业的风险管理中来,但无论如何,要想真正发挥其在风险管理中的作用,必须保证内部审计本身的质量,因此,对内部审计进行质量控制成为内部审计更好地参与风险管理的一项重要的举措。　　 目前我国的内部审计质量控制还存在很多问题,尤其是在内部审计参与风险管理这一新的形势下,内审的质量已不能适应企业发展的需要,例如内审质量控制制度欠缺,内审人员整体素质不高,内审观念落后等等,必须建立一个内部审计质量控制体系,系统性地对内部审计质量进行全面控制,保证内部审计质量控制落到实处,有适当的环境可操作,有针对性的对策可参考,有专门的机构来监督。本文正是顺应这一时代的需要对内部审计质量控制体系的建立做以探讨,以帮助内部审计更好地参与风险管理,发挥其在企业管理中的作用。　　 本文先就内部审计参与风险管理的必然性加以阐释,为体系的建立打上风险管理的基调；紧接着探讨了内部审计质量控制体系架构所需要的理论支撑,包括基本定义的阐述,管理学理论的介绍和内部审计参与风险管理的途径的分析；然后进一步研究内部审计质量体系的建立,在秉承相关原则的基础上对体系的构成要素做以探索,并仔细分析了我国内部审计在这些要素方面存在的问题,有针对性地提出对策；最后,为证明该体系的现实可行性,本文采用案例模拟的方式将体系在现实中的具体运用做以阐释,并给出相关方面的参考模型。　　 在本文中,笔者认为可能存在以下几个创新之处:　　 1.本文对于内部审计质量的研究建立在内部审计的最新发展基础上,即内部审计参与到企业风险管理当中。　　 2.结合质量管理的一些原理建立一个包含有具体评价标准的内部审计质量控制体系对内部审计质量进行量化控制。首先运用5M1E对影响内部审计质量的因素进行分析,然后运用六西格玛的质量管理原理将分析出来的这些因素串起来用于具体的质量控制程序中。　　 3.给出了内部审计质量控制体系的现实操作模拟,在其中穿插一些典型案例加以佐证,证明了体系的可行性。