当前，我国经济社会处于高速发展和快速变革的转型期。广晟资产经营有限公司（简称广晟公司）作为广东省政府批准设立且由广东省人民政府国有资产监督管理委员会监管的大型国企，近几年来，广晟公司在广东省政府的指导下，企业的应急管理状况总体平稳，但受国有企业改组、改制等诸多因素影响，公司仍将在相当长的一段时间内处于各类突发事件的多发、易发期，而且涉及的范围、可能造成的影响和损失以及处置的难度也会不断增大。本文在厘清应急管理概念、系统阐释应急管理特点及过程的基础上，对广晟公司应急管理体制、以及运行机制、以及存在的不足等进行深入的剖析，并从企业应急管理机制、应急决策机制、信息传播机制、监督评估机制入手，提出针对性的改进和完善措施，试图探索符合现代企业应急管理发展要求的企业应急管理方式和运行模式，从根本上逐步解决目前企业在应急管理机制中存在的和将来可能出现的各种重大问题。通过运行科学规范的应急管理体系，最终实现企业的平安和谐，企业员工共享改革发展成果，为国家发展、社会的和谐做出每一个企业应尽的义务。