随着经济的快速发展,建筑业呈现出持续快速增长的势头,建筑业中公共工程占有较大比重。由于公共工程的特殊关系背景,使得其需要通过招标程序选择承包商。项目经理成为选择承包商的关键,项目经理是建设项目共同体中的关键角色,项目经理的胜任力是项目成败的决定性因素之一,是获得业主信任的决定性因素,然而,在现有研究中项目经理胜任力对业主信任的关系仍然是一个“黑箱”,揭示了尚显不足。只有明确项目经理胜任力对信任的关系,才能更有有效的获得业主的信任,使得项目经理胜任力得以提升,最终促进项目的顺利完成。本文在对已有文献进行研究分析的基础上,结合关系治理理论与理性选择理论,在开发信任水平测量量表的基础上,构建了项目经理胜任力与信任水平的关系模型,并且提出了相关的研究假设,在北京、天津、长沙、武汉以及深圳等地开展了问卷调查,一共回收176份有效问卷。在此基础上,对测量量表进行了信度效度检验,并且采用结构方程模型对各个研究假设进行了检验。研究结果表明:①项目经理胜任力的管理技能维对业主信任水平具有直接的正向影响,而且管理技能维对三个水平的信任影响作用有所差异,项目经理胜任力的管理技能维对业主的高水平信任具有直接的正向影响,但影响作用较小,对业主的中等水平信任以及低水平信任具有直接的正向影响。②项目经理胜任力的认知维对业主信任水平具有直接的正向影响,而且认知维对三个水平的信任影响作用有所差异,项目经理胜任力的认知维对业主的高水平信任以及中等水平信任具有直接的正向影响,对业主的低水平信任的直接正向作用,但影响作用较小。③项目经理胜任力的情商维对业主信任水平具有直接的正向影响,而且情商维对三个水平的信任影响作用有所差异,项目经理胜任力的情商维对业主的高水平信任以及中等水平信任具有直接的正向影响,对业主的低水平信任的直接正向作用比较小。本文将项目经理胜任力的管理技能维、认知维、情商维作为信任的前置影响因素,研究了这三个因素对不同信任水平的影响,揭示了项目经理胜任力与信任水平的关系。另外,还对管理技能维、认知维、情商维与高水平信任、中等水平信任以及低水平信任的关系进行了论证,可以为完善招标文件的设计提供指导,以提高发承包双方的信任关系,保证工程建设项目的顺利进行。