时下，国内外关于产业集群的研究探讨颇多，产业集群已经引起学术界和相关政府部门的高度重视，研究江西产业集群具有一定的现实意义和理论价值。世界范围的财富并非均匀分布的，而大都在一些被称为“经济马赛克”的块状区域内创造，而支撑这些“经济马赛克”的正是其境内的产业集群。笔者将产业集群置之于竞争范畴下研究，观察到其可通过影响生产力和创新，使所包含的产业获得竞争优势，进而提升该地区的区域竞争力。对于落后的江西，发展产业集群是必要的。在经济日益全球化的今天，一个地区要取得发展，必须融入全球化之中，全球化已经成为影响区域发展的重要因素之一。而产业集群的形成将有利于一个地区融入全球化，因此许多国家和地区都已在积极行动，激烈的竞争施加给江西发展产业集群以紧迫感。除此之外，对接沿海战略能否顺利实施也要求江西发展产业集群。近两年，对接战略取得的显著成果有目共睹，但其理论依据产业梯度转移理论却受到严峻挑战，如何化解这一难题摆在了江西面前。笔者认为，产业梯度转移理论虽受到挑战，但转移仍在进行，只是承接的难度有所增加，这就要求承接方提高承接水平，改变传统的“一块块”平面式的推移思路，通过多层次的发展极为载体完成对接，而产业集群的形成是必需的。产业集群的缘起，通常可以回溯到该地在特定历史情境下，形成“钻石”体系的部分条件。这里，笔者引入美国管理大师迈克尔．波特著名的“钻石”体系模型来观察江西，发现仅依靠“生产要素”、“需求条件”、“企业”等市场自发力量，期待产业集群的大量萌芽或快速发展是不可能的。但完整的“钻石”体系还包括：“机遇”和“政府”两因素，它们也能影响产业集群的萌芽和发展，必须加以考虑。现实是，随着中国加入WTO和全球化的深入，江西也为自己的经济发展迎来了难得的机遇，可从其境内发展如火如荼的工业园看出，而工业园的优化将非常有利于培育产业集群。能否抓住机遇，政府是个关键。笔者认为，培育江西产业集群必须通过政府的引导。政府部门应该构建清晰的产业集群发展规划，为了能使规划顺利实施，各级政府还应做好相应的政策调整，花代价创造生产要素，改善外部环境。但大家需要注意，政府的引导并不等于绝对领导，大量事实表明：市场经济越发达、市场机制越健全的地方，产业集群也就越健康；政府的角色应不断演化，与市场结合，在市场发挥主导作用的情况下培育产业集群。明白这一点后，我们将具体探讨如何培育江西产业集群。产业集群发展规划除了要求政府改善外部环境外，还包括吸引外资、优化工业园等具体措施。产业集群的培育可由外商直接投资而埋下种子，但需要在地点上具备一定的优势，正如波特所说的“常常是先有地点才造就了机遇”。对于整个江西，首先要确立基础环境最好的南昌为省内工业“发展极”;然后再通过优化投资环境，吸引外资关键性企业落户江西。当然，吸引来的外资、内资投向至关重要，而作为主要投入区的工业园，其本身则与产业集群有很多类似处或交叉处，因此，可借助集群机制加以优化建设。笔者认为，可通过扶持园区内核心产业及相关联的辅助产业，增强园区内产业联系，加速形成园区内产业链网状集聚，加强园区内企业的专业化和分工协作程度，培养园区创新环境，来优化园区建设，将工业园培育成为健康的产业集群。前面我们提到将南昌确立为省内工业“发展极”，但这并不意味着，只有等到南昌发展起来后，其它地市、乡镇或农村才能发展。与南昌相比，一些地市、乡镇或农村虽不具备良好的工业基础，但拥有丰富的自然资源、有一些特色，比如景德镇的陶瓷、进贤县文岗镇的笔、信丰县的脐橙等，这些县镇大可利用特色培育出其它地区难以模仿的特色产业集群。 最终，耐心培育出的产业集群，将会提升江西的区域竞争力，有利于江西的经济发展。