随着新媒体时代的来临，广播面临着前所未有的挑战。当受众的目光游离开广播转向电视以及后来的互联网等媒介的时候，广播陷入了被冷落的境地，从受众视线中几近消失，以致一度曾有人认为“广播走到了尽头，将会被电视等媒介所取代”。但是时至今日，广播不仅未被取代，反而逐渐恢复了活力。在全媒体的浪潮不断地袭来之时，作为重整旗鼓的广播媒体能否能勇往直前？广播是否是传媒界的鸡肋，食之无味弃之可惜？科学技术突飞猛进，传播载体不断融合多元化，广播媒体能否借助新技术的力量再次起飞？这不仅是一个“冷”媒介正在面临的问题，也将是整个传媒革命的始端。催生着中国“质变”的不仅仅是飞来的外媒，科技的日新月异，全媒体时代的迅速到来，没有未雨绸缪的思想准备和随机应变的策略想在本土媒体中分一杯羹,又能多几分胜算。黑龙江省作为中国第一家成立地方电台的省份暂时因为地域性的问题，还没有正面经历像电视那样激烈的全国性竞争，但是就其本身而言，想在众多媒体中的占有一席之地也绝非易事。在此内忧外患的背景下，详尽的分析出黑龙江省人民广播电台的运行的优势劣汰，充分运用战略的眼光，忧患的意识，学习的精神，创新的理念积极地把握住各种因素的趋势性变化，从广播媒体自身的经营特征和媒介战略格局进行从内到外的剖析和研究，对于提高黑龙江省人民广播电台的竞争力和持续发展能力有着重要的现实意义。