从人员特征来看,高新技术企业研发岗员工普遍为高素质、高学历、高智商的脑力劳动者,他们的离职无疑会给企业带来巨大的损失。要应对这类员工的流失问题,企业必须具备更加科学合理的问题研究分析方法,制定更加切实可行的员工留存措施制度。这对企业人力资源管理而言是一项重要、艰巨而富于挑战的任务。Price-Mueller(2000)模型是由美国员工流失问题专家普莱斯提出的一套全维度的员工流失问题分析框架模型,它由个体变量、环境变量、结构变量和过程变量构成。基于组织层面可操作性和变量因素受控程度的考量,本文重点聚焦普莱斯模型中七个结构变量因素的分析,通过问卷调查的方式,量化评估了A公司研发岗员工留职意向中各结构变量因素的影响,找出了起关键性影响作用的变量因素。同时,本文兼顾普莱斯模型中的两大过程变量,以“员工满意度”和“组织承诺”两大过程变量视角切入分析,通过对A公司在职员工的问卷调查并结合对A公司已离职人员的实地访谈,得出以下分析结论:第一,影响A公司研发岗员工留职意向的关键因素主要包括薪酬、激励机制公平性、晋升、知识分享和支持四大因素。第二,A公司女性员工群体和中等资历员工群体与其他群体相比在工作满意度和留职意向上存在显著差异。最后,作者基于此分析结论,经过与A公司人力资源管理部门共同探讨,制定出了五条有针对性的改进策略以增强A公司研发岗员工的留职意愿,降低员工的流失比率,为企业管理层决策提供了参考。