在文化产业日趋繁荣的今天,广大消费者的文化需求越来越旺盛,可市场上鱼龙混杂的文化产品,让消费者不知如何选购,也让企业不知如何从激烈的竞争中脱颖而出,品牌理论解决了这一难题。品牌的出现让消费者的选择变得简单,也为企业提供了制胜的法宝。企业通过品牌为文化产品增值,消费者也乐意选购有品牌价值的文化产品。本文指出了文化品牌的创建主体是文化企业,深入分析了我国文化品牌的成长环境,主要集中在文化消费、文化市场、理论、人才支持和政策支撑四个方面。重点介绍了五种适用于文化产品的品牌创建模式：“品牌设计+营销整合”模式、基于品牌识别的品牌创建模式、愿景导向型品牌创建模式、基于品类的品牌创建模式和基于持续创新的品牌创建模式。为了解决品牌的可持续发展问题,本文强调了品牌维护的重要性。分别阐述了政府和企业在这方面的职责。强调企业不仅要通过法律途径保护品牌,更要在日常的经营管理中细心呵护品牌。具体来说,不仅要注意商标、文化品牌名称和标志、知识产权的法律保护,更应该坚持品牌创新、慎用品牌延伸、冷静处理品牌危机、慎用许可授权、加强互联网上的品牌保护。《云南映象》是典型的演出型文化产品,近年来品牌价值不断提升。本文详细阐述了其品牌创建的过程,并与前面提到的品牌创建模式巧妙结合。指出了其品牌维护工作所遭遇的困境,主要是商标注册不成功和知识产权保护尴尬。从政府和企业的双重角度给出了品牌维护的建议。具体来说,政府应为其提供政策支持,提供良好的市场环境,提供有效的法律保护。云南文化产业有限公司应成立专门的品牌维护部门、不断创新、慎重处理品牌延伸的问题。为了让云南映象能够走得更远,文章的最后提供了三点极具建设性的建议：云南映象文化产业有限公司可更名为云南文化传媒集团、实行多品牌战略、适当拓展业务。鼓励其尝试开办舞蹈学校、培养舞蹈明星。